近年来物流在国民经济中的份量越来越重要，已经发展成了战略型、民生型、基础设施型行业，在货物流转过程中仓做为一个承上启下的节点，同样发挥着举足轻重的作用。智信企服在给客户提供仓储外包服务过程中对这个业务有了较深刻的理解与认知，下面我们一起来看看物流仓储的业务外包:

一、从物流仓储基础设施构成看用工的现状

按照仓储的水平高低，可将仓储划分为高标仓和传统仓。从2010-2020年高标仓增长迅速，但是整体占比偏低!截止2020年仓储面积存量约10亿平米，高标仓仅有7198万平米.传统仓大多数不具备安置自动化设备的条件，日常运营依赖人工作业。

二、仓储作业的选择

选择1：自组织运营

目前大部份仓储企业采用自组织运营的方式，在用工方式上呈现多元化，如全日制用工、临时工和劳动派遣组合运营。自组织运营存在以下问题与痛点：

选择2：业务外包

管理成熟度高的仓储企业更愿意选择业务外包，但是市场上大部份外包供应商的运营水平偏低，表现在：

三、如何做好仓储业务外包

智信企服认为一家专业的业务外包供应商要做好仓储业务外包，需要扮演好3个角色：

     综上所述,生产制造型企业和中大型物流公司，在货量比较稳定且订单量大的情形下，务必会在全国布局中心仓、转运中心，将库内标准化、重复性的基础作业工作外包是最佳的选择！