通过将后勤保障岗外包，解决了

      1. 编制与工资总额控制；
      2. 用工风险的隔离；
      3. 精简管理机构降低成本。

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将仓储标准化、重复性高、工序简单的作业采用业务外包的方式，可实现运营模式的创新，有效解决：

1. 控制了用工的成本与用工风险；
2. 降低了管理的难度，减少了管理成本；
3. 保持了战略弹性，业务可伸可缩。

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从“咖啡车+岗位外包”向“咖啡机器人+灵活用工”模式的转变，带来了新的价值变化：

1. 企业实现业绩提升，达到了降本增效；
2. 个人实现了灵活就业，收入提升。

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